AGENTES DE TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Según el Informe de la Encuesta Global sobre el Futuro del Trabajo, 2017/2018, más de la mitad de los empleadores (57%) cree que será necesario adoptar enfoques innovadores para el papel de RR.HH. En este nuevo RRHH los principales enfoques en áreas críticas serán: seleccionar los talentos correctos, modificar el sistema de recompensas y desarrollar el liderazgo.
UTILIZAR UNA IA PARA DETERMINAR EL PERFIL COMPORTAMENTAL DE FUNCIONARIOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Ser especialista en la Herramienta de Análisis Comportamental para realizar mapeos de comportamiento de personas, equipos, departamentos, etc. Contratar a la persona adecuada para el lugar correcto, de acuerdo a diseños claros y padronizados de cada cargo. Justificar técnicamente el motivo de una contratación, no contratación o desvinculamiento.
BENEFICIOS DE ESTAR ACTUALIZADOS EN LAS TENDENCIAS DEL MUNDO CORPORATIVO 4.0
Según la revista Pesquisa FAPESP, la Industria 4.0 está generando nuevas demandas de formación en Brasil. Quien sea consciente de estos cambios (digitalización de procesos, uso y análisis de grandes cantidades de datos, etc.) tendrá mejores oportunidades para adaptarse a esta realidad.
TENER ACCESO A NOVEDADES, FORMACIÓN Y CONSULTORÍAS REGULARES
Según el Instituto Endeavor, los empleados que conocen las técnicas de PNL son capaces de comprender mejor cómo piensan, actúan y se comunican los seres humanos, de modo que cada persona es capaz de identificar y aprovechar sus capacidades y lograr los resultados que desea.